早上10點多,12級的強風吹得窗戶嘎嘎作響
聲音之大,逼得我不得不清醒
想到早上5點多才入睡,頭不自覺的重了起來

新聞報導著基隆河暴漲,捲去三位新聞記者的消息
剛剛捎來的消息證明,台視記者平宗正以殉職
其他兩位仍尚無消息

芳民說,會站在第一線的記者幾乎都是新進記者
這似乎只告知著,菜鳥沒得選擇
不過現在也流行一招
主播偶爾也要親自下海,給風刮一下,被雨淋一下
這樣的用意,好像除了博取觀眾同情和敬佩的收視率
好像再也沒有別的正面意義了....

台視記者的殉職
會不會可以藉此能讓新聞主管開始去正視、去在意這些小記者
重視他們除了報導新聞之外的生命保障權呢?

收視率只是狗屁,這是天下雜誌的結論
台灣的收視率調查,是世界第一的「複雜」
廣告主藉由「保證CPRP」制度,形成最有力的買方市場

而所謂CPRP(Cost Per Rating Point)
指的是廣告成本除以收視率後的每個收視點成本
以廣告主立場來看,當廣告成本固定時
如果收視率愈高,CPRP就愈低,就代表成本效益愈好
收視率若低,CPRP就高,就表示成本高

廣告主藉由收視率,讓媒體彼此惡性競爭的結果,卻是踐踏創意、鼓勵羶色腥
收視率只是扼殺電視品質的無形殺手
但台灣媒體似乎已經沒有了掙脫這個弱智的共犯結構的覺悟....

與其未來加入這個亂七八糟的圈子
我到不如投身加入雖然有點危險但自由的航空公司
希望我可以成功踏入其中
並存夠錢,有機會的話,可以在世界上隨處走動

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